La poursuite de l'excellence

Nos domaines d'intervention

> L’organisation industrielle
 

Nous proposons à nos clients des démarches ou des outils qui visent à améliorer la productivité. L'approche que nous préconisons est celle d'intégrer les hommes de l'art, dans l'analyse des situations. C'est la clé de voute de la réussite. Nous pouvons soit former les collaborateurs, soit prendre en charge des études. Nos missions s'articulent autour des principaux thèmes suivants:

  • Les études de flux et de profondeur de process

  • Le diagnostic de la valeur ajoutée des processus

  • La mise en place de standards ou de best practices (exemple: les 5S)

  • L'amélioration continue

  • L'implémentation du Lean Manufacturing ou Lean Office


> La détermination des temps de production


Notre offre se compose d'un panel d'outils pour répondre aux spécificités des activités de nos clients. Nous sommes spécialisés dans la chronométrie avec jugement d'allure, les standards MTM et les outils de chiffrage utilisés en phase projet (UAS, MEK). Nous mettons à la disposition de nos clients des applications développées avec Excel pour traiter avec efficacité et rapidité les études. Nos interventions peuvent concerner les principaux points suivants:

  • L'élaboration d'une charte des temps de l'entreprise

  • La détermination des temps par la chrono analyse ou la vidéo analyse

  • L'élaboration d'un catalogue de temps standards

  • La mise à jour des temps gamme dans votre ERP

  • Le recyclage au jugement d'allure (pour réduire les dérives d'appréciation des allures de travail)

  • Les techniques Basic MTM1, MTM2, UAS et MEK


> L’ergonomie des situations de travail


Pour répondre à la problématique grandissante des maladies professionnelles du type péri articulaires, nous avons développé des outils qui modifient le regard des collaborateurs de l'entreprise.  Ainsi, nous approchons le travail physique en respectant la biomécanique du corps humain.

La méthode ADAPTE a été conçue pour cela. Elle est basée sur l'étude des chaînes cinétiques humaines, qui permet d'identifier les causes probables des tendinopathies.  Animée en binôme entre un ergopraticien et un biomécanicien, elle appréhende et vulgarise le fonctionnement des modes musculaires, tendineux et articulaires.

La méthode PREVACTIVE répond quant à elle, à la problématique du maintien de la vigilance proprioceptive des postes de travail. Basée sur les étirements musculaires, elle préconise des exercices, adaptés à chaque situation de travail, pour réduire les risques d'accident ou de pathologie.  



> La fonction et le métier des méthodes


Nous abordons cette fonction de l'entreprise en la considérant comme un véritable métier qui ne s'improvise pas et où chaque action doit être abordée selon les preceptes de Descartes. Le métier méthodes revisite l'étude du travail, des flux et le pilotage de chantiers de productivité.

  • L'étude du travail, la valeur ajoutée, l'ergonomie, l'étude des temps, l'étude des flux - Les 5S

  • L'analyse fonctionnelle RESEAU et le cahier des charges fonctionnel

  • Le SMED - L'Amdec processus - La résolution de problème (PDCA) - L’animation des groupes de travail