Les formations

L’organisation et la productivité

• Découvrir le Lean Manufacturing

• Elaborer une cartographie des flux de valeurs (VSM)

• Piloter les fabrications avec le KANBAN

• Piloter une analyse de la Valeur Ajoutée (VA / NVA)

• Conduire une démarche KAIZEN

• Pratiquer la TPM

 L’ergonomie et l'ergomotricité

• Traiter l'ergonomie des postes  et diagnostiquer les TMS

• Accompagner la pratique des étirements & échauffements musculaires au poste.

• Réaliser une cartographie des postes à riques avec RULA

• Apprendre à coter des postes avec la méthode EAWS.

La détermination des temps de production ou projets

• Déterminer les temps avec la CHRONO ANALYSE

• Analyser les temps de production avec la VIDEO ANALYSE

• Se recycler ou s'étalonner au jugement d'allure (JA)

• Acquérir l'esprit MTM pour se former aux autres outils du système MTM.

• Chiffrer les temps avec la méthode Basic MTM 1

• Chiffrer les temps gamme avec la méthode MTM 2

• Utiliser la méthode MTM UAS pour chiffrer des projets.

• Utiliser la méthode MTM MEK pour chiffrer le travail des petites séries

• Utliser le MTM Contrôle visuel pour chiffrer les opérations de contrôle qualité.

Les autres outils du métier méthodes industrialisation

• S'approprier les outils, la culture et les démarches du "METIER METHODES"

• Conduire un chantier SMED (Single Minute Exchange of Die)

• Pratiquer la méthode 5S

• Manager avec efficacité une résolution de problèmes (PDCA)

• Conduire une AMDEC processus

• Elaborer une analyse fonctionnelle et un rédiger un cahier des charge (CdCF)

• Participer à une analyse de la valeur (ANAVAL)